要達到永續時尚，供應鏈數位化、資訊透明很重要
服裝產業近年來因為「快時尚」的掘起，因為大量生產而導致過多衣服被生產出來後，庫存過多、或消費者只穿過幾次就丟棄而造成的大量「衣服垃圾」的問題嚴重。台灣永續時尚平台Lablaco就曾對媒體表達說，當年她在擔任Armani採購人員時，她發現大概所有品項都只能賣出3~5成左右的商品，賣不掉的就變成庫存，最後直接進入銷毀。那麼應該怎麼讓時尚產業達成「永續時尚」的目標呢？摩根史坦力與Calvert Research & Management 的研究總監 Hellen Mbugua，以及負責服裝和零售行業的Kara Huang，針對此議題進行了對談，以下是對談的重點摘要：
就投資者面向：
Hellen Mbugua：當我們在思考「永續時尚」時，會關注供應鏈中的每個階段：設計、原料採購、加工、生產、運輸、銷售、廢棄處理這一連串的過程，品牌業者有沒有達到永續性所要的目標。若以投資者的角度在看，「自然資源成本」（natural capital）會成為影響財務資風險評估的一環，包括像是加工過程裡，用水量、碳排放等的污染程度與強度；又或者有沒有實現公平勞動的目標、以及廢物管理等。
我們可以將「自然資源成本」比擬成一間企業從設計到產品「終結」對環境所造成影響的成本，將整個過程視為一種量化的資源貨幣，並整合到企業估值裡去進行財務分析。企業可利用自然資源的估值，更加了解自身的產品與產製過程，因環境、社會影響等各層面所面臨的風險，而金融機構也會針對特定環境風險投資進行壓力測試，並根據這些風險來調整資產配置的策略。
Hellen Mbugua更強調：我們思考永續時尚的方式是審視供應鏈的每個階段。
就服裝公司面向：
Kara Huang在對談中提到，很多公司要實現「永續時尚」的第一步是先從「回收衣服」開始。例如H&M、UNIQLO都推出相關的策略與實行方式，用廢棄材料製成永續服裝、用節水的方式製作牛仔褲等。不過，這並不是最終解決問題的方法，包括在回收再製過程裡，機器或化學物質的拆解等作法，都還是環境影響、以及回收衣物需要大規模的投資，是否為服裝公司所願意負擔的龐大成本。
Hellen Mbugua更提到，對許多國際大品牌來說，西方消費主義快速發展之下，生產越多品項就可以賣越多、賺越多。根據艾倫麥克阿瑟基金會的數據，在過去十年中，一件單品的穿著次數減少了一半。再加上中國服裝時尚市場，目前已成為全球最大，這都對回收利用並不太有利。當然，還是有許多品牌已經在幾年前就開始急呼，要「重質不重量」、買得少但要買得好、或是服飾租賃、買二手衣服等等，以減輕服裝生產和消費對環境的影響。可是實施起來的成效如何呢？
就消費者面向：
消費者的消費行為其實並不統一，也很難有一個固定的模式，Kara Huang就提到，也許消費者認同「永續」、「環保」這樣的議題，可是真正在購買時卻不一定這麼做。也許千禧世代、Z 世代他們更支持「永續商品」，但是還有一個問題是，價格是否具有競爭優？例如和那些快時尚的價格競爭，這都是有待市場考驗的問題。Hellen Mbugua甚至說，就他所知，不同地區對於穿著二手衣服有著不同的感受，例如有些人認為這是環保愛地球、但有些人則認為會有健康、衛生的問題，甚至覺得穿二手衣就是貧窮或恥辱。因此，消費者對永續商品的態度始終還是較為模糊的。
要達到永續時尚，供應鏈數位化、資訊透明很重要
最後，Kara Huang提到，其對於數位化供應鏈，以及具有數位化可追溯性，能夠提高供應鏈的透明度這部分是他最為期待與感興趣的。並且隨著許多新創企業、或大型企業與區塊鏈結合各種應用，讓服裝產業可以追縱原物料到產品的整個供應鏈情況，都是對未來實現「永續時尚」很有幫助的技術與方式。
Hellen Mbugua則是認為電子購物以及產業數位化是服裝產業最大的契機，像是數位3D印花列印，這就幫助供應鏈在設計階段消除許多危險化學產品的使用，也減少浪費與污染。而Kara Huang也非常肯定服裝產業全面數位轉型，他認為這可以幫助企業控管供應鏈中潛在風險，甚至可以透過二維碼或 RFID等技術，變成服裝的數位護照，可以從中得知原物料是哪些、以及未來報廢等訊息，這樣的回收應該是更有效的衣服回收。而Kara Huang也認為，服裝產業數位化基礎建置是必要，且需要投資時間與金錢下去的。
參考資料：
https://www.morganstanley.com/ideas/sustainable-investing-fashion
https://www.vogue.com.tw/fashion/article/recycling-fashion-sustainability
https://buzzorange.com/vidaorange/2022/05/04/esg-fast-fashion/
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